擺閘、翼閘和三輥閘廠家是中國(guó)制造業(yè)的一份子，對(duì)于中國(guó)制造在世界占有越來越重要的地位，我們感到欣喜。但是歐美強(qiáng)國(guó)，屢屢拿中國(guó)制造業(yè)說事，為何會(huì)出現(xiàn)這種狀況?有企業(yè)難免會(huì)認(rèn)為中國(guó)制造的影響力太大了，涉及到了其他國(guó)家的核心利益。真的是這樣嗎?

　　擺閘、翼閘和三輥閘廠家一直考慮著這個(gè)問題。其實(shí)，中國(guó)制造不等于中國(guó)完全獲利。有分析報(bào)告指出：美國(guó)消費(fèi)者每花費(fèi)1美元購(gòu)買中國(guó)制造的商品時(shí)，其中大約只有45美分是付給中國(guó)的。那就是說，美國(guó)從中國(guó)制造中獲得的利益要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于中國(guó)。歐美強(qiáng)國(guó)之所以屢屢拿中國(guó)制造說事，是因?yàn)槲覀兊募夹g(shù)還不足夠強(qiáng)大，如果有政治需要就馬上拿來推卸責(zé)任，例如發(fā)布中國(guó)制造低成本占領(lǐng)美國(guó)、中國(guó)制造出口產(chǎn)品質(zhì)量低下等言論。

　　作為國(guó)內(nèi)最有競(jìng)爭(zhēng)力的閘機(jī)企業(yè)，歐通寶企業(yè)從中國(guó)制造危機(jī)中得出的教訓(xùn)有以下幾點(diǎn)：

　　1、三輥閘、翼閘和擺閘等產(chǎn)品必須要有自己的核心技術(shù)。雖然我們國(guó)家的閘機(jī)產(chǎn)品已經(jīng)成功打入國(guó)際市場(chǎng)，但有部分企業(yè)出口的閘機(jī)是通過來料加工或貼牌生產(chǎn)出來的。我們的三輥閘、翼閘和擺閘等產(chǎn)品要得到全世界的認(rèn)可，就必須依靠技術(shù)革新，而非成本優(yōu)勢(shì)。

　　2、將三輥閘、翼閘和擺閘等閘機(jī)產(chǎn)品的自主品牌打響。目前世界上有30%的產(chǎn)品都是中國(guó)制造，但世界品牌前200位中卻沒有中國(guó)品牌的身影。我們閘機(jī)企業(yè)要吸取這個(gè)血的教訓(xùn)，不能讓我們的閘機(jī)產(chǎn)品“有品沒牌”。我們天意電子科技必須迎接挑戰(zhàn)，將自主品牌“歐通寶”打響。

　　3、閘機(jī)廠家要提高企業(yè)的管理、經(jīng)濟(jì)效益和勞動(dòng)生產(chǎn)率，逐漸追趕世界先進(jìn)水平。只有三輥閘、擺閘和翼閘等制造企業(yè)解決了公司的治理結(jié)構(gòu)問題，才能邁出更加殷實(shí)的步伐。